Tenemos capacidad y experiencia de trabajar en proyectos relacionados con problemáticas legales entre privados y con el estado y/o organismos públicos o regulatorios: permisos sectoriales en temas medioambientales, problemas en proyectos inmobiliarios, negociación de problemas en licitaciones públicas, etc.

Solucionar problemas de multas  y/o sanciones ante organismos del estado en licitaciones de proyectos con distintos organismos públicos.

Posemos un equipo multidisciplinario  de profesionales  con experiencia en  retail, TIC's, servicios y productos  B2B, educación y salud, realizando consultoría y como ejecutivos.

Nuestro modelo permite generar soluciones en la gestión comercial, redefinición de productos y  servicios, búsqueda y/o diseño de nuevos productos, diseño de estrategias de lanzamiento a mercados nuevos, planificación y control, etc.

Mejora de procesos a través de implementación de tecnologías, selección de equipo humano, capacitación, etc.

Un sólido conocimiento de finanzas modernas e internacionales nos permiten entregar soluciones locales y globales. Entre las cuáles pueden ser venta de empresas, ingreso de socios o inversionistas, financiamiento de proyectos, etc.

También buscar soluciones para expansión internacional y diseño de una estrategia financiera acorde a un plan estratégico.

Poseemos experiencia en temas operacionales para buscar soluciones que mejoren la cadena de valor: logística, procurement, compras, proveedores, etc.

Capacidad para buscar nuevos proveedores  en forma global y redefinir los proceso mejorando precios de compra de materias, primas , insumos, etc.

Poseemos consultores asociados, como psicólogos, expertos en temas de RRHH, tales como selección de personal, capacitación, evaluaciones de competencias, diseño de carrera, mejoramiento de clima laboral, coaching ejecutivo. 

Nuestra visión y aproximación a los problemas y soluciones es en 360° y nos permite detectar muchas veces que los problemas no son los procesos sino los recursos: RRHH, capital de trabajo, recursos físicos, recursos tecnológicos, proveedores, etc. Diseñamos un proceso que permite definir el plan estrategico .

Buscamos y apoyamos la mejora, cambios, y/o introducción de nuevos recursos en los procesos.